ワークハピネスから若手・中堅社員向けビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」提供を告知

人材が育つには経験が必要だ。その経験を擬似的に与えることで、成長を促すのが育成研修と言える。

ワークハピネス株式会社は、経営シミュレーションゲームを通じて視野を広げて自律的な行動力を養成することを目的とする、若手・中堅社員向けのビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」の提供を開始することを発表した。

視野を広げる鳥の目を養うビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」提供開始を告知

ワークハピネスは創業以来、大企業からベンチャー企業、外資系・グローバル企業など1000社以上の企業、20万人以上のビジネスパーソンに組織変革マネジメント・組織開発コンサルティング・チームビルディングプログラムをテーマとした研修やコンサルティングを提供している人材育成・組織開発コンサルタント集団。

2022年に創業20周年を迎えたワークハピネスはこの度、若手・中堅社員向けにビジネスシミュレーションゲーム研修「バードビュー」を提供することを発表した。

バードビューとは

「バードビュー」は宇宙船製造メーカーを経営するシミュレーションゲームであり、視野を広げる鳥の目を獲得する研修。

バリューチェーン理論を活用して組織全体の価値連鎖を学ぶことが可能。参加者は最終顧客への提供価値を最大化にする組織の目的を理解し、自身の仕事の意義を再確認して前向きな姿勢を身につけることで、若手社員から中堅社員への成長を促すという研修。

視野の拡大と先見の行動力の向上や全体の目的を理解し、次に必要な行動を予見する能力が養われ、指示待ちの姿勢から脱却することが出来る。この研修で得られる能力は以下の通りだ。

1.自律型社員への成長：自身の仕事の意義を考え、全体像を把握した上で自律的に行動する能力が向上
2.部署間の連携力の向上：経営シミュレーションを通じて部署間の連携の重要性を体感し、成果の向上

若手社員の視野が狭くなる原因として、通常業務に忙殺される中で目的を見失いがちなことが挙げられる。

「バードビュー」研修では、一旦立ち止まって仕事の意義を見つめ直す機会を提供。

また自社のビジネス全体像を把握し、自身の仕事がどのように最終的な顧客への提供価値に繋がっているのかを理解することで、視野を広げることが出来るものとなっている。

宇宙船製造メーカーの経営を4期に渡って体験し、経営的な視点を養う。指示待ちの社員から自律的に行動する社員への意識変革を促す最適な研修内容だ。

1.バリューチェーンによる仕事の役割理解：バリューチェーンのフレームワークを活用し、自社の価値連鎖の流れを理解。全体像から自部署の役割や提供価値を把握することで、自身が求められる役割と成果を具体化し、行動を修正する能力を高める。

2.ゲームによる体感による確実な視野拡大：ゲームを通じて、無意識で行動すると視野が狭くなる状態に陥りやすいことを体感。研修の振り返りを通じて、自身の行動と「虫の目」状態が重なることに気づくことが出来る。仕事においては、鳥の視点を意識的に持つ必要性を強く印象づけることが出来る。

無料体験会を実施

自律型人材育成研修「バリューチェーン バードビュー」について、より知ることが出来る無料体験会を実施する。

広い視野で自社や自部署を俯瞰し、自分のすべき貢献や課題を明確化することで行動変容を促すプログラムとなっており、体験して内容を確認したい方に最適だ。

日時：7月4日 13時30分〜16時30分
会場：フクラシア品川クリスタル
住所：〒108-0075　東京都港区港南1-6-41　芝浦クリスタル品川 3階
参加費：無料

無料体験会詳細：https://workhappiness.co.jp/seminar/try/birdview_0704/

ビジネスマンとしてスキルアップするための経験を擬似的に体感し、成長を促す人材育成研修。

シミュレーションゲームという内容で入りやすい「バードビュー」は、7月4日に無料体験会を実施する。導入を検討しているなら、一度この機会に体験してみてはいかがだろうか。

バードビュー：https://workhappiness.co.jp/service/training/bird-view/